物業(yè)管理對(duì)電梯的安全應(yīng)負(fù)起責(zé)任
發(fā)布時(shí)間:2014年08月25日
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快步推進(jìn),電梯在現(xiàn)實(shí)生活中得到了廣泛使用。一直以來(lái),物業(yè)的從業(yè)人員都形成了定性思維:因?yàn)樽陨韺?duì)電梯專(zhuān)業(yè)技術(shù)不熟悉,電梯管理這一塊聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)維保公司負(fù)責(zé),所以責(zé)權(quán)往外一推,一了百了,與自已就沒(méi)太大關(guān)系了。業(yè)主是住宅電梯的所有權(quán)人,物業(yè)公司通過(guò)合同完成權(quán)力與義務(wù)的轉(zhuǎn)移,電梯安全使用中有著避不開(kāi)的責(zé)任。
設(shè)備的安全,正常使用才能帶給便利,否則,安全管理與使用不適應(yīng),只會(huì)產(chǎn)生安全隱患,給業(yè)戶(hù)生命和財(cái)產(chǎn)構(gòu)成潛在威脅。預(yù)防事故的產(chǎn)生,只有提前消除隱患,使其不發(fā)生才有實(shí)際意義。作為小區(qū)物業(yè)管理人,物業(yè)公司必須負(fù)起自已的責(zé)任來(lái)。專(zhuān)業(yè)人員,僅或最多只是在技術(shù)層面上對(duì)電梯得維護(hù)保養(yǎng)。日常更多的提示、監(jiān)督、使用過(guò)程中問(wèn)題的發(fā)現(xiàn),有賴(lài)我們物業(yè)的從業(yè)人員。電梯設(shè)備狀態(tài)和使用程度必須做到心中有數(shù),才能提前發(fā)現(xiàn),向維保公司提出更多有益的建議。不懂,不想只是借口,若事故發(fā)生,責(zé)任難以推卸。
綜觀無(wú)論法律法規(guī),又或是執(zhí)法部門(mén)的各種檢查,都越來(lái)越增加了對(duì)小區(qū)管理單位部分的份量。我們從主觀上意識(shí)到自已的責(zé)任,將電梯的安全管理融入到日常工作中去,不等不靠,才能積極主動(dòng)。
為了電梯運(yùn)行安全,物業(yè)公司和專(zhuān)業(yè)公司都應(yīng)各司其責(zé),配合完成,杜絕電梯安全事故的發(fā)生!
設(shè)備的安全,正常使用才能帶給便利,否則,安全管理與使用不適應(yīng),只會(huì)產(chǎn)生安全隱患,給業(yè)戶(hù)生命和財(cái)產(chǎn)構(gòu)成潛在威脅。預(yù)防事故的產(chǎn)生,只有提前消除隱患,使其不發(fā)生才有實(shí)際意義。作為小區(qū)物業(yè)管理人,物業(yè)公司必須負(fù)起自已的責(zé)任來(lái)。專(zhuān)業(yè)人員,僅或最多只是在技術(shù)層面上對(duì)電梯得維護(hù)保養(yǎng)。日常更多的提示、監(jiān)督、使用過(guò)程中問(wèn)題的發(fā)現(xiàn),有賴(lài)我們物業(yè)的從業(yè)人員。電梯設(shè)備狀態(tài)和使用程度必須做到心中有數(shù),才能提前發(fā)現(xiàn),向維保公司提出更多有益的建議。不懂,不想只是借口,若事故發(fā)生,責(zé)任難以推卸。
綜觀無(wú)論法律法規(guī),又或是執(zhí)法部門(mén)的各種檢查,都越來(lái)越增加了對(duì)小區(qū)管理單位部分的份量。我們從主觀上意識(shí)到自已的責(zé)任,將電梯的安全管理融入到日常工作中去,不等不靠,才能積極主動(dòng)。
為了電梯運(yùn)行安全,物業(yè)公司和專(zhuān)業(yè)公司都應(yīng)各司其責(zé),配合完成,杜絕電梯安全事故的發(fā)生!