共建和諧社區(qū)
發(fā)布時(shí)間：2014年06月16日
一個(gè)小區(qū)的業(yè)主／住戶來自五湖四海，同住一棟樓或一個(gè)單元成了樓上樓下、左鄰右舍。物業(yè)公司引導(dǎo)并協(xié)助他們處理好相鄰關(guān)系（包括排水關(guān)系、相鄰管線安設(shè)關(guān)系和墻體使用關(guān)系、光照音響震動衛(wèi)生關(guān)系等），對共建和諧社區(qū)十分重要。海昌大廈管理處與社區(qū)工作站上月成功調(diào)解了一起鄰里糾紛，對此深有體會。
2014年5月上旬，海昌大廈某號商鋪與相鄰的C1棟1樓的業(yè)主為裝門前招牌發(fā)生爭執(zhí)，管理人員接通知趕到時(shí)，現(xiàn)場一片混亂，雙方你拉我推，爭吵不休。管理員見狀馬上向前勸阻，在執(zhí)法權(quán)限局限的情況下，邀請他們一起到海昌社區(qū)工作站協(xié)調(diào)處理。據(jù)了解，C1棟1樓的那位業(yè)主想在自己窗戶上裝防盜網(wǎng)，剛好相鄰的某號商鋪業(yè)主要在其樓下安裝招牌，因招牌過大影響了C1棟1樓那位業(yè)主安裝防盜網(wǎng)，因此發(fā)生糾紛。管理員與工作站的調(diào)解人員遵循處理相鄰關(guān)系應(yīng)“有利于生產(chǎn)，互相協(xié)作，共同協(xié)商，發(fā)揚(yáng)社會主義道德風(fēng)尚”的原則，經(jīng)過近2個(gè)小時(shí)對雙方當(dāng)事人的耐心引導(dǎo)、勸說與調(diào)解，雙方同意妥協(xié)處理，最后某號商鋪業(yè)主愿將招牌降低10公分，雙方握手言和，糾紛得到了圓滿解決。
2014年5月上旬，海昌大廈某號商鋪與相鄰的C1棟1樓的業(yè)主為裝門前招牌發(fā)生爭執(zhí)，管理人員接通知趕到時(shí)，現(xiàn)場一片混亂，雙方你拉我推，爭吵不休。管理員見狀馬上向前勸阻，在執(zhí)法權(quán)限局限的情況下，邀請他們一起到海昌社區(qū)工作站協(xié)調(diào)處理。據(jù)了解，C1棟1樓的那位業(yè)主想在自己窗戶上裝防盜網(wǎng)，剛好相鄰的某號商鋪業(yè)主要在其樓下安裝招牌，因招牌過大影響了C1棟1樓那位業(yè)主安裝防盜網(wǎng)，因此發(fā)生糾紛。管理員與工作站的調(diào)解人員遵循處理相鄰關(guān)系應(yīng)“有利于生產(chǎn)，互相協(xié)作，共同協(xié)商，發(fā)揚(yáng)社會主義道德風(fēng)尚”的原則，經(jīng)過近2個(gè)小時(shí)對雙方當(dāng)事人的耐心引導(dǎo)、勸說與調(diào)解，雙方同意妥協(xié)處理，最后某號商鋪業(yè)主愿將招牌降低10公分，雙方握手言和，糾紛得到了圓滿解決。